Prozessanalyse

Es gibt neue Anforderungen in Ihrem Team bzw. Unternehmen? Bestehende Abläufe funktionieren nicht mehr reibungslos?

In der Prozessanalyse werden bestehende Abläufe innerhalb einer Abteilung sichtbar gemacht und evaluiert. Prozesse, werden in grafischer Form übersichtlich dargestellt, Verbesserungspotenziale erarbeitet und Aktions- bzw. Maßnahmenpläne entwickelt.
Diese dienen in Folge als Checkliste für die Umsetzung und Fortschrittskontrolle.

Meine Leistungen

1. Abhaltung des Analyseworkshops
2. Definition von Inhalten, Verantwortlichkeiten und Projektzeitplänen
3. Erstellung von konkreten Aktions-/ Umsetzungsplänen
4. Erhebung, Dokumentation und grafische Darstellung von Prozessabläufen

Ihr Nutzen

1. Klare Dokumentation von Abläufen
2. Aufzeigen von Verbesserungspotenzialen
3. Unterstützung von der Konzeption bis zur Umsetzung
4. Definition eines Projektzeitplans
5. Laufende Projektcontrolling-Workshops
6. Messung und Evaluierung des Projektfortschritts